New Normal จุดเปลี่ยนวงการอสังหาฯ รับพฤติกรรมใหม่
กูรูในวงการเชื่อ ‘ที่พักตากอากาศ’ - Branded Residence เติบโตสูง
พลิก ‘หัวหิน’ จากเมืองท่องเที่ยวเป็นจุ ดหมายใหม่ของ ‘บ้านพักเพื่ออยู่อาศัย’
จากการสัมมนาออนไลน์ (Webinar) ในหัวข้อ “บ้านหลังที่ 2 ในเมื องตากอากาศ อีกหนึ่งทางเลือกบนสถานการณ์ไม่ คาดฝัน” เมื่อวันที่ 30 เมษายน 2563 โดยผู้เชี่ยวชาญในวงการอสั งหาริมทรัพย์ และ Hospitality ร่วมแลกเปลี่ ยนมุมมองต่างๆ พร้อมวิเคราะห์ ผลกระทบ และแนวโน้มของตลาดอสังหาริมทรั พย์หลังไวรัสโควิด-19 ซึ่งดำเนิ นรายการโดยคุณโอภาส ถิรปัญญาเลิศ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปฏิ บัติการ บริษัท พร็อพทูมอร์โรว์ จำกัด
ด้านคุณไพสิฐ แก่นจันทน์ คณะกรรมการผู้ทรงคุ ณวุฒิโครงการอสังหาริมทรัพย์ ของคณะพาณิชยศาสตร์การบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และกรรมก ารผู้จัดการใหญ่ บริษัท พราว เรียล เอสเตท จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า หลังสถานการณ์การแพร่ ระบาดของโควิด-19 คลี่คลาย และเข้าสู่ภาวะปกติ เชื่อว่านักท่องเที่ยวจะทยอยกลั บเข้ามา โดยเฉพาะคนจีน ด้วยเสน่ห์และจุ ดขายของประเทศไทยที่แตกต่ างและไม่เหมือนใคร คือ ความโอบอ้อมอารี (Hospitality) ที่ทำให้ไทยยังเป็น Destination อันดับ 1 ของนักท่ องเที่ยวจีนรวมถึงนักท่องเที่ ยวจากออสเตรเลีย และยุโรป โดยภา พรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์ทั้ งหมด Branded Residences ถือเป็นข้อได้เปรี ยบในการพักอาศัย และการลงทุน ลูกค้าจะมั่นใจได้ เพราะการที่ดีเวลลอปเปอร์นำชื่ อของเชนมาใช้แน่นอนว่ามันเหมื อนเป็นการบังคับให้ ทำตามมาตรฐานของเชนนั้นๆ
คุณอลิวัสสา พัฒนถาบุตร กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีบีอาร์อี (ประเทศไทย) จำกัด วิเคราะห์ตลาดหลังการแพร่ ระบาดของไวรัสโควิด-19 ว่า จะเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่ างรวดเร็วและรุนแรง กระทบกับธุ รกิจ พร้อมกับพฤติกรรมของผู้บริ โภคที่เปลี่ยนไป ซึ่งถือเป็นโจทย์ใหม่ของผู้ ประกอบการอสังหาริมทรัพย์
“ลูกค้าจะให้ความสำคัญกับที่อยู่ อาศัยมากขึ้น บ้านหลังที่ 2 จะก ลับมาเป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่ สำคัญ จากเดิมคนมองบ้านหลังที่ 2 ไว้แค่การลงทุน แต่ปัจจุบันคนจะเริ่มมองเพื่ ออยู่อาศัยเอง และต้ องการความเป็นส่วนตัวมากขึ้น”
เทรนด์ใหม่ๆ ที่น่าจะเกิดขึ้นได้แก่ 1. การใ ห้ความสำคัญในการดูแลสุขภาพ ( Health & Wellness) การเลือกที่อยู่อาศัย การรักษาความสะอาด อาหารการกิน และการออกกำลังกาย 2. การรักษาระยะห่างทางสังคม ( Social Distancing) คนจะเริ่มอยู่บ้าน และใช้เวลากับครอบครัวมากขึ้น ร วมถึงต้องการพื้นที่เพื่อใช้ เวลาส่วนตัวมากขึ้น 3. การบริ หารความเสี่ยง จากสถานการณ์โควิ ด-19 ที่ต้องมีการกักตัวทำให้ คนเริ่มมองหาบ้านหลังที่ 2 หรื ออาจจะเป็นที่พักอาศัยหลัก จากส ถานการณ์ที่ไม่คาดคิดซึ่งถ้ าจะเปรียบเทียบเหตุการณ์น้ำท่ วมที่ผ่านมากับในปัจจุบันที่ต้ องมีการกักตัว ก็อาจจะแตกต่าง โรงแรมโดนสั่งปิด เราไม่สามารถไปที่ไหนได้เลย ที่ผ่านมาลูกค้าก็อาจจะยังไม่ เห็นความสำคัญของการบ้านหลังที่ 2 แต่วันนี้คนกลุ่มนั้นก็กลั บมาพิจารณาเป็นไอเดียอีกครั้งว่ าจะดีไหมถ้าเรามีบ้านอีกหลังหนึ่ ง อันนี้คิดว่าจะเป็นเทรนด์ใหม่ที่ เกิดขึ้นจากพฤติกรรมของผู้บริ โภคด้วย และ 4. เทคโนโลยี จะเข้ ามาเป็นส่วนสำคัญในการใช้ชีวิ ตมากขึ้น
ด้านคุณสุมิตรา วงภักดี กรรมการผู้จัดการ บริษัท เทอร์ร่า มีเดีย แอนด์คอนซัลติ้ง จํากัด กล่าวถึงตลาดหัวหิน โดยแ สดงให้เห็นถึงศักยภาพของเมืองท่ องเที่ยวตากอากาศแห่งนี้ว่า มีโอกาสและข้อได้เปรียบที่แตกต่ างจากแหล่งท่องเที่ยวอื่น ถ้ามอ งย้อนกลับไป หัวหินเป็นเมืองศักยภาพท่องเที่ ยวที่มีมาอย่างยาวนาน จะเห็นได้จากตั้งแต่สมัยรั ชกาลที่ 5 หัวหินเป็นแหล่งพักผ่ อนของเจ้านาย และเหล่าข้าราชบริพาร ที่มั กจะมาตากอากาศเพื่อผ่ อนคลายความเครียด มีบ้านพักอยู่ริมทะเล
“ในปัจจุบันตลาดคอนโดในหัวหินมี อัตราการเติบโตขึ้นเรื่อยๆ เฉลี่ย 7% ต่อปี อีกสถิติที่น่ าสนใจ คือ ในปี 2562 ขณะที่เมืองท่องเที่ ยวอื่นๆ ได้รับผลกระทบจากนักท่ องเที่ยวจีนที่หดหายทำให้ ตลาดซบเซา แต่ยอดขายอสังหาฯ ในหัวหินกลับเติบโตถึง 121% เติ บโตเท่าตัวจากปี 2561 หัวหินถื อเป็นแหล่งที่นักท่องเที่ยวต่ างชาติ มีกำลังซื้อเป็นอันดับที่ 2 ของ ไทย เรียกว่าเป็น Mid to High Segment โดยใช้จ่ายต่อคนเฉลี่ย 12,000 บาทต่อคนต่อครั้ง เชื่ อว่าหลังโควิด-19 ตลาดอสังหาฯ จะฟื้นกลับมา เมืองท่องเที่ ยวจะกลับมาได้เร็ว โดยเฉพาะหั วหิน เพราะมีลูกค้าผสมผสานทั้ งคนไทยและต่างชาติที่สำคัญเชื่ อว่าวันนี้ ไทยยังเป็นที่อยู่ อาศัยชั้นดี ที่ทุกประเทศทั่ วโลกมองหา หลังโควิด-19 ตลาดอสั งหาฯ จะฟื้นกลับมา เมืองท่องเที่ ยวจะกลับมาได้เร็ว โดยเฉพาะหั วหิน เพราะมีลูกค้าผสมผสานทั้ งคนไทยและต่างชาติที่สำคัญเชื่ อว่าวันนี้ ไทยยังเป็นที่อยู่อาศัยชั้นดี ที่ ทุกประเทศทั่วโลกมองหา”
คุณสุมิตรา ย้ำถึงข้อได้เปรียบของตลาดหัวหิ นที่แตกต่างจากที่อื่น ทั้งการคมนาคมที่สะดวก ใกล้กับกรุงเทพฯ ใช้เวลาเดินทางเพียง 2-3 ชม. มีแหล่งท่องเที่ยวที่หลากหลาย ทั้งสวนสนุก สวนน้ำ อุทยานแห่งชาติ พระราชวังและพิพิธภัณฑ์ต่างๆ มี สภาพแวดล้อมและอากาศดี เพราะไม่ค่อยมีโรงงานอุ ตสาหกรรมเหมือนตามเมืองใหญ่ๆ
คุณไพสิฐ กล่าวปิดท้ายว่า ปัจจุบันบริษัทมีโครงการที่ถื อว่าดีที่สุดในหัวหินในชื่อ “อิ นเตอร์คอนติเนนตัล เรสซิเดนเซสหัวหิน” คอนโดระดั บลักชัวรี่ บนทำเลติดชายหาดผื นสุดท้าย ติดกับซอยหัวหิน 71 ซึ่ งเป็น Branded Residences โดยร่วมกับ “อิ นเตอร์คอนติเนนตัล โฮเต็ล กรุ๊ป” (ไอเอชจี) เชน 1 ใน 3 ขอ งโลก และนับเป็นโครงการที่ดีที่ สุดของหัวหิน ในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา ด้ วยทำเลใจกลางเมืองหัวหิน ติ ดชายทะเล รวมถึงสิ่ งอำนวยความสะดวกที่เราออกแบบไว้ เพื่อที่จะตอบโจทย์การใช้ชีวิ ตร่วมกันของทุกๆ เจเนอเรชั่นในครอบครัว รวมถึงบริการที่ได้ มาตรฐานโรงแรมระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น บริการไปซื้อของจากซูเปอร์มาร์ เก็ต หรือแม่บ้านที่คอยดูแลห้องพัก
“จากสถานการณ์ปัจจุบันที่ต้องมี การกักตัวนั้น บ้านหลังที่ 2 จะเป็นอีกหนึ่ งทางเลือกของการอยู่อาศัย โดยก่อนที่จะตัดสินใจซื้ อโครงการสักหนึ่งโครงการคงต้ องพิจารณาจากหลายปัจจัย เช่น ต้องอยู่ได้จริง มีขนาดห้องที่เพียงพอ มีอาหารการกินที่อุดมสมบูรณ์ อยู่ในทำเลที่สะดวกสบาย มีอากาศที่ดี พื้นที่เปิดต่อสัดส่วนผู้พั กอาศัยควรสูงถึง 200 ตรม/คน ซึ่งการที่มีบ้านสักหลังอยู่ริ มหาดนั้นได้เปรียบกว่ามาก ในมุมมองการลงทุน มูลค่ามีแต่ขึ้น หากไปดูโครงการเก่าๆ ของหัวหิน หลายโครงการดีๆ ยูนิตดีๆ คนอยาก ซื้อ แต่ไม่มีซัพพลาย วันนี้ พราว เรียล เอสเตท เข้ามาในตลาด มั่นใจว่าพร้ อมจะเป็นหนึ่งในโครงการที่ดีที่ สุดสำหรับผู้ที่กำลังมองหาบ้ านพักอาศัยในหัวหิน และเห็นได้ จากกระแสตอบรับที่ดีที่ช่วยดั นยอดขายไปมากกว่า 1,000ล้านบาท จากการเปิดขายภายในไม่กี่เดื อนที่ผ่านมา”
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น