ซีพีเอฟ มุ่งมั่นสร้างความมั่ นคงทางอาหาร ชูเศรษฐกิจหมุนเวียน ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยื น
บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ ซีพีเอฟ ตอกย้ำเป้าหมายสร้างความมั่ นคงทางอาหาร และขับเคลื่อนองค์กรดำเนินธุรกิ จภายใต้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) มุ่งมั่นเพิ่มสัดส่วนใช้พลั งงานทดแทน ลดการใช้พลาสติกแบบใช้ครั้งเดี ยวทิ้ง ลดปริมาณอาหารสูญเสี ยในกระบวนการผลิต (Food Loss) และขยะอาหาร (Food Waste) ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และการจัดหาวัตถุดิบจากแหล่งที่ ได้การรับรอง สู่กระบวนการผลิตที่ยั่งยืน
นายวุฒิชัย สิทธิปรีดานันท์ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ด้านความรับผิดชอบต่อสั งคมและการพัฒนาอย่างยั่งยืน ซีพีเอฟ เปิดเผยว่า ซีพีเอฟ ในฐานะผู้นำธุรกิจเกษตรอุ ตสาหกรรมและอาหารครบวงจร มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจด้วยความรั บผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม สร้างความมั่นคงทางอาหารให้ คนไทยและประชากรโลก โดยนำหลักการเศรษฐกิจหมุนเวี ยนมาพัฒนาใช้ตลอดห่วงโซ่คุณค่า เพื่อรับมือการเปลี่ ยนแปลงตามกระแสโลก ความท้าทายในการดำเนินธุรกิ จและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ เสีย พร้อมมุ่งมั่นสนับสนุนเป้ าหมายของเครือเจริญโภคภัณฑ์เป็ นองค์กรปล่อยก๊าซคาร์ บอนไดออกไซด์สุทธิเป็นศูนย์ (Net – Zero Carbon) ในปี พ.ศ. 2593 (ค.ศ.2050)
ในปี 2564 บริษัทฯ มีแผนประกาศกลยุทธ์และเป้ าหมายด้านความยั่งยืน ภายในปี พ.ศ.2573 (ค.ศ.2030) โดยให้ความสำคัญกับการส่งเสริ มการใช้พลังงานหมุนเวียนและเพิ่ มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน การจัดซื้อวัตถุดิบในห่วงโซ่ การผลิต (Supply Chain) ที่สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ มุ่งเน้นกระบวนการผลิตอาหารยั่ งยืน การลดปริมาณอาหารสูญเสี ยในกระบวนการผลิต และขยะอาหาร และการลดการใช้พลาสติกแบบใช้ครั้ งเดียวทิ้ง เพื่อบรรเทาผลกระทบจากการเปลี่ ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
ในส่วนของนโยบายด้านการใช้พลั งงานหมุนเวียน (Renewable Energy) ยังคงดำเนินการตามนโยบายต่อเนื่ องจากปี พ.ศ. 2563 โดยธุรกิจอาหารสัตว์ (Feed) ฟาร์มปศุสัตว์ (Farm) และ ธุรกิจอาหารสำเร็จรูป (Food) ปัจจุบันสัดส่วนการใช้พลั งงานหมุนเวียนคิดเป็น 26 % ของการใช้พลังงานทั้งหมดของซีพี เอฟ ซึ่งมาจากโครงการโซล่าร์ รูฟท็อป (Solar Rooftop) ติดตั้งบนหลั งคาโรงงานและอาคารสำนักงาน 24 แห่ง และ โครงการโซล่าร์ ฟาร์ม (Solar Farm) แบบติดตั้งบนพื้นดินในฟาร์มสุ กร 16 แห่ง ซึ่งจะขยายสู่ทุกฟาร์มสุกรของซี พีเอฟทั่วประเทศ
นโยบายลดการใช้พลาสติกยังเป็ นเรื่องหลักที่ต้องดำเนิ นการตามนโยบายและแนวปฏิบัติด้ านบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน โดยบรรจุภัณฑ์พลาสติกที่นำมาใช้ สำหรับกิจการในประเทศไทย จะต้องนำกลับมาใช้ซ้ำ (Reusable) หรือนำมาใช้ใหม่ (Recyclable) หรือนำไปผลิตเป็นสินค้าใหม่ได้ (Upcyclable) หรือย่อยสลายได้ (Compostable) 100 % ภายในปี พ.ศ. 2568 และสำหรับกิจการในต่างประเทศ ภายในปี พ.ศ. 2573 ขณะที่ปัจจุบันบรรจุภัณฑ์พลาสติ กของบริษัทฯสามารถนำมาใช้ซ้ำ และนำมาใช้ใหม่ได้ 99.99 %
ด้านกระบวนการผลิตอาหารอย่างยั่ งยืน บริษัท ฯ ได้ประกาศนโยบายการจั ดการอาหารสูญเสียและขยะอาหาร (Food Loss and Food Waste Policy) ในปีที่ผ่านมาให้ความสำคั ญในการลดปริมาณการสูญเสี ยอาหารในกระบวนการผลิต และของเสียจากการเหลือทิ้ง โดยทำโครงการนำร่องในธุรกิจไก่ เนื้อและไก่ไข่ เพื่อเป็นต้นแบบของการดำเนิ นงานให้กับกลุ่มธุรกิจอื่นๆ
นายวุฒิชัย ยังได้กล่าวถึง ภาพรวมการดำเนินงานด้านความยั่ งยืน ในปี พ.ศ. 2563 บริษัทฯ ได้ดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่ อไปสู่เป้าหมายความยั่งยืนด้ านสิ่งแวดล้อม 4 ด้านหลัก ได้แก่ ลดปริมาณการใช้พลังงานต่อหน่ วยการผลิต 15 % เมื่อเทียบปีฐาน 2558 ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อหน่ วยการผลิต 15 % เทียบปีฐาน 2558 ลดปริมาณการดึงน้ำมาใช้ต่อหน่ วยการผลิต 25% เทียบปีฐาน 2558 มาจากการลดการนำน้ำมาใช้ ของสายธุรกิจสัตว์น้ำ โดยใช้ระบบหมุนเวียนน้ำในฟาร์ มกุ้ง และการลดปริมาณของเสียที่กำจั ดโดยการฝังกลบต่อหน่วยการผลิต 30 % เทียบปีฐาน 2558
นายวุฒิชัย สิทธิปรีดานันท์ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ด้านความรับผิดชอบต่อสั
ในปี 2564 บริษัทฯ มีแผนประกาศกลยุทธ์และเป้
ในส่วนของนโยบายด้านการใช้พลั
นโยบายลดการใช้พลาสติกยังเป็
ด้านกระบวนการผลิตอาหารอย่างยั่
นายวุฒิชัย ยังได้กล่าวถึง ภาพรวมการดำเนินงานด้านความยั่
นอกจากนี้ บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการตรวจสอบย้
“ทั้งนี้ ในช่วงสถานการณ์การแพร่
เพื่อให้การผลิตอาหารดำเนิ
ซีพีเอฟ กำหนดเป้าหมายดำเนินงานภายใต้
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น