เซ็นทรัล รีเทล เดินหน้าด้วยกลยุทธ์ CRC Retailligence นำองค์กรสู่ค้าปลีกแห่งอนาคต
ขึ้นเป็นเบอร์ 1 ในภูมิภาคเอเชีย พร้อมลงทุน 100,000 ล้านบาท
กรุงเทพฯ 8 กุมภาพันธ์ 2565 – เซ็นทรัล รีเทล ประกาศกลยุทธ์ CRC Retailligence เดินหน้า 5 ปี เพื่อขับเคลื่อนองค์กร โดยการสร้างนวัตกรรมการค้าแห่ 4 กลยุทธ์แห่งความสำเร็จ พร้อมอัดฉีดทุ่มงบลงทุนกว่า 100,000 ล้านบาท ขยายการเติบโตทุกกลุ่มธุรกิจทั้ 2.5 เท่า พร้อมสร้าง CRC Retailligence Ecosystem ที่พร้อมเติมเต็มทุก ประสบการณ์ Central to Life หรือ ศูนย์กลางชีวิตของผู้คน เพื่อก้าวขึ้นเป็นที่หนึ่งของค้ ควบคู่ไปกับการเติบโตอย่างยั่
นายญนน์ โภคทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC กล่าวว่า “โลกจากนี้จะมีการเปลี่ 5 เทรนด์สำคัญ เราต้องเตรียมความพร้อมและปรั 5 เทรนด์ดังนี้
1. A New Consumer Paradigm : พฤติกรรมของผู้บริโภคจะพลิกไปสู่
2. Scaling in the Era of Digital Acceleration : โลกจะพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว โดยมีเทคโนโลยีและดิจิทัลเป็นตั
3. The Future of Wellness : ผู้บริโภคจะให้ความสำคัญมากยิ่
4. Partnership for Inclusive Growth : การร่วมมือกันระหว่างพันธมิ
5. Sustainability Agenda for All : การมุ่งมั่นที่จะพัฒนาสั
เซ็นทรัล รีเทล จะเป็นผู้นำอีกครั้งหนึ่งในการ Reshape Retail Industry ผ่าน CRC Retailligence และมี CRC Data Ecosystem มาเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญ เพื่อตอบโจทย์ ความต้องการของลูกค้าทั้ Hyper- Personalization บนฐานข้อมูลที่เจาะลึก Customer Insight ด้วยการมอบประสบการณ์ “ Now Moment” ให้กับลูกค้าแบบเรียลไทม์ เข้าไปมีส่วนร่วมและสร้างแรงบั Next- Gen Omni Retail เราจะเป็นคนที่รู้จักและรู้ใจลู
เซ็นทรัล รีเทล พร้อมเดินหน้า 4 ยุทธศาสตร์สำคัญ ประกอบด้วย
1 . Reinvent Next - Gen Omni Retail – ยกระดับแพลตฟอร์มออมนิแชแนลผ่ เวียดนาม และอิตาลี
2 . Accelerate Core Leadership – เร่งการขับเคลื่อนและสร้
3 . Build New Growth Pillars – เดินหน้าสร้างธุรกิจใหม่ โดยเริ่มจากกลุ่ม Wellness รวมถึงเซ็กเมนต์ อื่น ๆ ที่เป็นไปตามเทรนด์
4 . Drive Partnership, Acquisition and Spin Off ขยายธุรกิจภายใต้แนวคิด Inclusive Growth สร้างความสำเร็จร่วมกันกับพาร์
เซ็นทรัล รีเทล ตั้งเป้าผลประกอบการในปี 2569 เราจะเติบโตในทุกมิติ ด้านรายได้เติบโต 2.5 เท่า EBITDA เพิ่มขึ้น 3. 5 เท่า และ Market Cap เพิ่มขึ้น 2. 5 เท่า ด้วยงบลงทุน 100,000 ล้านบาท ด้วยรากฐานทางธุรกิจที่แข็งแกร่ Next- Gen Omni Retail ผนวกกับ CRC Data Ecosystem
“จากผลสำเร็จของกลยุทธ์ New Central New Retail ที่ทำให้เซ็นทรัล รีเทล ก้าวขึ้นเป็น #1 Regional Omnichannel Retailer ที่ตั้งไว้เมื่อ 3 ปีที่แล้ว และทำให้เกิดขึ้นได้ CRC Retailligence ที่ยังคงยึดหลักความใส่ใจในสิ่ ESG ) เป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนธุ 5 ปี ข้างหน้าได้อย่างแน่นอน” นายญนน์ กล่าวสรุป
###
เกี่ยวกับเซ็นทรัล รีเทล
บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ เซ็นทรัล รีเทล เป็นผู้นำธุรกิจค้าปลี 3, 687 ร้านค้า (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2564 ) นำเสนอสินค้าหลากหลายประเภท ( Multi - category ) ผ่านรูปแบบและช่องทางที่ Multi - format ) อาทิ ห้างสรรพสินค้า , ร้านสะดวกซื้อ , ร้านขายสินค้าเฉพาะทาง , ซูเปอร์มาร์เก็ต , ไฮเปอร์มาร์เก็ต , พลาซ่า และการจำหน่ายสินค้าออนไลน์ 4 กลุ่มธุรกิจ ได้แก่ ( 1 ) กลุ่มแฟชั่น เน้นสินค้าเสื้อผ้าและเครื่ , ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน , ซูเปอร์สปอร์ต , เซ็นทรัล มาร์เก็ตติ้ง กรุ๊ป ( CMG ) และรีนาเชนเต ( Rinascente ) ; ( 2 ) กลุ่มฮาร์ดไลน์ เน้นสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ และสินค้าตกแต่งซ่อมแซมบ้าน ภายใต้ ไทวัสดุ , บ้านแอนด์บียอนด์ , เพาเวอร์บาย , เหงียนคิม , ออฟฟิศเมท , บีทูเอส , และเมพ ( e - book ) ; ( 3 ) กลุ่มฟู้ด เน้นสินค้าของสดและของใช้บริ , ท็อปส์ มาร์เก็ต , ท็อปส์ เดลี่ , แฟมิลี่มาร์ท , บิ๊กซี/โก! และลานชี มาร์ท ; และ ( 4 ) กลุ่มพร้อพเพอร์ตี้ เน้นให้เช่าพื้นที่ค้าปลีกแก่บุ , ท็อปส์ พลาซ่า , และบิ๊กซี/โก! โดย ณ วันที่ 30 กันยายน 2564 เซ็นทรัล รีเทล ดำเนินธุรกิจใน 3 ประเทศ ได้แก่ ประเทศไทย ทั้งหมด 56 จังหวัด , ประเทศเวียดนาม ทั้งหมด 39 จังหวัด , และประเทศอิตาลี ในเมืองหลักๆ ทั่วประเทศ (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2564 )
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น